Почему Ваши идеалы ушли в прошлое… коротко для мужчин.

Сейчас многие люди в разных контекстах поднимают тему идеалов: идеальная работа, идеальный сотрудник, идеальный мужчина/женщина.

Возьмем, к примеру, одно из известных мнений:

«Настоящий мужчина должен в своей жизни:

1) посадить дерево,

2) построить дом, и

3) вырастить сына.

Исходя из данной установки к 40-ка годам можно выполнить программу и с легкой печалью наблюдать за жизнью со стороны.

Сейчас, когда мужчины понимают, что старые установки перестали действовать, им пришлось создавать новые. Вот нашел одну из таких установок, которая, судя из перепостов, скоро будет цитироваться не меньше. Звучит она так:

«Все просто:

1) Зарабатывай деньги.

2) Люби одну женщину.

3) Путешествуй.»

Собственно теперь выполнять каждый из пунктов, можно на протяжении всей жизни, а ключевые слова тут «все просто». То есть, облегчить жизнь в условиях перемен – это раз, а второе – дать такой план, который нельзя полностью выполнить.

Теперь плавно подходим к мысли о переменах. Ранее мир был статичен – и потому идеалы\нормы\правила\шаблоны описывали наиболее встречающиеся модели. Например,  дерево, сын, дом. Раньше это работало. Система образования базировалась на этой идее. Слово «стабильность» воспринимается большинством людей в пожилом возрасте со спокойствием и понятным планом жизни\работы\семьи.

Но мир изменился. Он стал гораздо динамичнее. Стало сложно держаться за идеалы. Мы не успеваем выдвигать рамки и стандарты. Перемены отменяют идеалы.

Если Вы стремитесь к переменам – приготовьтесь отменить многие конструкции идеалов, и «настоящих» правил. Особенно веселят статьи, типа 10 правил от того-то, или 7 секретов от того-то.

Еще раз. Перемены убивают идеалы. Те, кто стремятся быстро меняться и держаться за идеалы, испытывают мощный внутренний стресс. Потому что нужно выбирать: или изменения, или идеалы.

P.S.

Спрашиваю у HR сотрудника: «Какого сотрудника Вы ищете?». Ответ: «Ну наш «идеальный сотрудник» — это …», — и идет перечисление необходимых качеств. Задаю вопрос бизнесу: «У вас есть такие сотрудники?».  Ответ: «Нет, конечно». Потому что идеал, это собирательный образ со всех. Его нет. А В динамике – нужно ориентироваться на главном, главном для себя.

Понравилась статья? Делись:

Комментируй с помощью ВКонтакте:

Комментируй с помощью Facebook:

Log in