Меня зовут Сергей Слипченко. Я бизнес-тренер. Я специализируюсь в темах:  «Лидерство. Мотивация. Управление персоналом».

Родился и вырос я в небольшом городе Кировограде, в обычной семье со скромным достатком. В юности меня окружали серые стены маленького города, и люди, у которых, как правило, очень понятный «сценарий жизни». Тогда я понимал, что не хочу жить по такому сценарию, а хочу жить «своей жизнью», и  тогда я еще не понимал, что тема Лидерства будет ответом на огромное количество вопросов.

После окончания ВУЗа и службы в армии, я устроился работать менеджером по продажам в Приват Банк… и за 4 года я поменял 8 должностей и всегда это был рост вверх. Я был руководителем отдела продаж, потом заместителем руководителя бизнеса Кировоградского региона, после куратором центрального региона (5 областей), и заканчивал  на должности руководителя проекта обучения для всего банка. Уже тогда я видел, что обычные инструменты управления не дают по настоящему сильных результатов в управлении. Я понял, что тренинги направлены на изменения поведения, а мощные результаты дает изменение сознания, когда люди меняют отношение к управлению.

За последние 8 лет, работая бизнес-консультантом, я провел около 500 тренингов, мастер-классов, стратегических сессий, как в маленьких региональных компаниях, так и в огромных национальных сетях, в самых разных сферах, таких как: банки, розничная торговля , фитнес-клубы, рестораны, кафе и другие.

Все это время я активно учился. Я сертифицировался сперва, как НЛП –практик, а после как коуч. Я учился у лучших Мастеров своего «дела» как на нашем рынке, так и на западном. В результате я достиг своего личного виденья на вопросы управления и лидерства.

Я Выбрал дело сердца — обучать руководителей, как стать человеком не просто наделенным властью и полномочиями, но и как вести за собой. Как быть лидером, которого Уважают и за которым люди хотят следовать.

Социальная среда в которой мы с Вами живем ранее была создана так, что лидерство было «под запретом». Но сегодня новое время и в моей стране есть острая необходимость в лидерах. В людях, которые поведут за собой. Лидерах которые путем внесения качественных изменений в свои компании, свою жизнь, изменят страну в целом.

Моя цель – чтобы в Украине к 2020 году было стыдно, руководить так, чтобы подчиненные не гордились своим руководителем.

Благодарю своих учителей

Mind Map

Log in