Как быстро распознать талантливого руководителя?

Подчиненная «заставила» :) писать статью утром в субботу (еще и учитывая что у меня сегодня рабочий день), так как это требуется для выполнения заданий, поставленных мною перед ней… вот он — бумеранг делегирования.

Итак, собственно сразу к вопросу, как быстро распознать талантливого руководителя? Для этого нам понадобиться ввести такой понятие, как способ мышления.

Обычно у человека, есть два способа мышления – глобальный и детальный. Среди руководителей низового звена, и также среди тех, кто совмещает роль руководителя и выполняет еще несколько функций, наиболее распространенным является детальный способ мышления. А среди руководителей высокого звена – глобальный. Это и неудивительно, для руководства большой компанией/отделом нужно видеть картину в целом. Частично это связано с талантами человека, с его метапрограммами (привычками мышления), его типажом и другими факторами.

Проблема состоит в том, что такой образ мышления не всегда осознан. Более того, при переходе на более высокие позиции люди развивают в себе глобальный способ мышления. Если по — простому , то мы воспринимает «глобальное мышление», как более позитивное . А если оно позитивное, и еще и я предрасположен к нему, то я способ мышления будут переводить в формы своего поведения. И выходит такой руководитель перед подчиненными с рассказом « как большие корабли бороздят просторы вселенной» …

Профессионал делает наоборот — основное внимание деталям! Он соединяет глобальное виденье с конкретными вещами, и на них акцентирует внимание. Опытный водитель обращает внимание, когда в машине появляется не характерный шум или стук, а любитель, в силу отсутствия опыта, не уделяет этому внимание… Профессионал знает, что дьявол скрывается в деталях. Опытный руководитель, при разговоре с недовольным сотрудником, обратит внимание на взгляд, слова, жесты и получит информацию к размышлению, а после к действию. Неопытный руководитель скорее всего подумает: «Ну собственно, а кто говорил, что будет легко?!». А в это время уже запустятся негативные процессы, которых можно было избежать .

Распознать довольно не сложно. Прежде, когда в обществе существовала мысль: «Все для всех общее», то мелочи не имели большого значения, но сейчас все по другому, именно мелочи определяют кто пойдет вперед, а кому место на обочине.

Можно смотреть глобально, но критически важно обращать внимание на детали. Детали это и есть проявления глобального. Так работает система.

Сергей Слипченко

Понравилась статья? Делись:

Комментируй с помощью ВКонтакте:

Комментируй с помощью Facebook:

Log in